Whistleblowing ist ein komplexer und vielschichtiger psychologischer Prozess, der von verschiedenen Motivationen und Barrieren beeinflusst wird. Das Verständnis der Psychologie hinter Whistleblowing kann Aufschluss darüber geben, warum Einzelpersonen sich dafür entscheiden, die Whistleblowerin zu melden oder davon Abstand zu nehmen. Hier sind einige wichtige Beweggründe und Hindernisse im Zusammenhang mit Whistleblowing:

Beweggründe für Whistleblowing:

Ethische Bedenken: Ein ausgeprägter Sinn für Ethik und moralische Pflicht kann Einzelpersonen dazu veranlassen, die Anzeige zu erstatten, wenn sie Zeuge von Fehlverhalten oder unethischem Verhalten werden. Sie fühlen sich möglicherweise gezwungen, das Allgemeinwohl zu schützen oder Schaden für andere abzuwenden.

Verantwortungsbewusstsein: Einige Hinweisgebersystem empfinden ein tiefes Verantwortungsgefühl gegenüber ihrer Organisation, ihren Kunden oder der Öffentlichkeit. Sie glauben, dass die Aufdeckung von Fehlverhalten für die Wahrung von Vertrauen und Integrität unerlässlich ist.

Persönliche Integrität: Whistleblower können von dem Wunsch motiviert sein, ihr Handeln an ihren persönlichen Werten und Prinzipien auszurichten. Sie betrachten das Pfeifen möglicherweise als einen Akt der Integrität und Authentizität.

Sorge um Sicherheit oder Gesundheit: In Sektoren wie dem Gesundheitswesen oder der Industrie können Whistleblower durch Bedenken hinsichtlich der Patientensicherheit, Umweltgefahren oder Risiken für die öffentliche Gesundheit motiviert sein.

Wunsch nach Rechenschaftspflicht: Whistleblower versuchen möglicherweise, Übeltäter für ihre Handlungen zur Rechenschaft zu ziehen. Sie glauben, dass die Aufdeckung von Fehlverhalten eine Möglichkeit ist, sicherzustellen, dass die Verantwortlichen angemessen behandelt werden.

Angst vor Mittäterschaft: Manche Menschen verraten, um sich nicht an unethischen oder illegalen Aktivitäten mitschuldig zu machen. Sie fürchten möglicherweise die Konsequenzen, wenn sie schweigen und in das Fehlverhalten verwickelt werden.

Hindernisse für Whistleblowing:

Angst vor Vergeltungsmaßnahmen: Die Angst vor Vergeltungsmaßnahmen wie Kündigung, Herabstufung, Belästigung oder sozialer Isolation ist ein erhebliches Hindernis für die Meldung von Missständen. Einzelpersonen machen sich möglicherweise Sorgen über die Auswirkungen auf ihre Karriere und ihren Lebensunterhalt.

Loyalität und Identität: Whistleblower haben möglicherweise einen Konflikt darüber, ihrer Organisation oder ihren Kollegen gegenüber loyal zu sein, was dazu führen kann, dass sie ihre Bedenken unterdrücken, um Vertrauen oder ihr Identitätsgefühl nicht zu missbrauchen.

Zuschauereffekt: In großen Unternehmen kann die Anwesenheit mehrerer Mitarbeiter, die Zeuge eines Fehlverhaltens werden, zu einer Streuung der Verantwortung führen, wobei jeder davon ausgeht, dass jemand anderes die Meldung abgibt.

Verlust der sozialen Unterstützung: Whistleblower befürchten möglicherweise, die Unterstützung von Kollegen oder Freunden innerhalb der Organisation zu verlieren, wenn sie Fehlverhalten aufdecken, was zu einem Gefühl der Isolation führt.

Unternehmenskultur: Eine Kultur, die von Transparenz abhält, Whistleblowing bestraft oder ein Klima der Angst fördert, kann Einzelpersonen davon abhalten, sich zu melden.

Ungewissheit über die Ergebnisse: Whistleblower sind sich möglicherweise nicht sicher über die Ergebnisse ihrer Handlungen, was dazu führen kann, dass sie zögern, Bedenken zu äußern.

Mangelndes Vertrauen in Meldekanäle: Wenn Einzelpersonen nicht darauf vertrauen, dass ihre Bedenken angemessen berücksichtigt werden, ist die Wahrscheinlichkeit, dass sie die Meldung verraten, geringer.

Wahrgenommene Sinnlosigkeit: Einige Whistleblower glauben möglicherweise, dass ihre Handlungen nicht zu sinnvollen Veränderungen führen werden oder dass die Organisation ihre Bedenken nicht ernst nehmen wird.

Psychische Belastung: Die Entscheidung, zu pfeifen, kann erheblichen emotionalen Stress und Ängste hervorrufen, insbesondere wenn die Person mit negativen Konsequenzen rechnet.

Das Erkennen dieser Beweggründe und Hindernisse ist für Organisationen und politische Entscheidungsträger von entscheidender Bedeutung, um Umgebungen zu schaffen, die Whistleblower unterstützen und schützen. Die Umsetzung starker rechtlicher Schutzmaßnahmen, die Bereitstellung vertraulicher Meldekanäle, die Förderung einer Kultur der Ethik und Verantwortlichkeit sowie die Bereitstellung von Unterstützung und Ressourcen für Whistleblower können dazu beitragen, die Hindernisse zu beseitigen und ethische Offenlegungen zu fördern. Darüber hinaus kann die Entstigmatisierung von Whistleblowing und die Hervorhebung seiner positiven Auswirkungen auf die Integrität der Organisation und die öffentliche Sicherheit zu einem günstigeren Umfeld für die Meldung von Bedenken beitragen.